К данной категории относятся все новости проекта 1С Гуру
Главная » 2008»Январь»21 » 1С:Бизнес-курс. Мотивация и стимулирование персонала
1С:Бизнес-курс. Мотивация и стимулирование персонала
13:15
1С:Бизнес-курс. Мотивация и стимулирование персонала
В продаже с 25 января 2008 г. Комплектация: CD-диск, упакованный в jewel-case. Разработчик - ООО "Кордис & Медиа". Издатель - ООО "1С-Паблишинг". Территория распространения - Россия и страны СНГ.
Мотивация - основная движущая сила любого сотрудника и руководителя компании. Она необходима для эффективной работы организации, а ее отсутствие может привести к значительным проблемам и даже краху компании. Но, вопреки широко распространенному мнению, материальное вознаграждение не всегда является необходимым и достаточным условием для того, чтобы завлечь и удержать в стенах компании ценного специалиста или рядового сотрудника. Для того чтобы заинтересовать работника поставленной перед ним задачей, руководителю необходимо знать и правильно применять существующие модели мотивации, учитывающие потребности человека и прогнозирующие его поведение.
Мультимедийный обучающий курс "Мотивация и стимулирование персонала" познакомит пользователей с особенностями поведения человека в организации, поможет решить актуальные вопросы улучшения работы сотрудников компании, а также подобрать действенные меры стимулирования персонала.
Учебные тексты, наглядные видеоматериалы и система пошагового обучения позволяют наилучшим образом разобраться во всех тонкостях создания эффективной системы мотивации персонала компании. Состав разделов и глав курса разработан с учетом многолетнего практического опыта зарубежных и отечественных специалистов. Специальные задания помогают освоиться в наборе полезных советов, приведенных в курсе. Все тексты и видеоматериалы курса созданы на базе профессиональных методических разработок и адаптированы под потребности практикующих специалистов.
Обучающий курс "Мотивация и стимулирование персонала" объясняет:
природу и сущность мотивации личности;
как выявить удовлетворенность сотрудников своей работой и ее содержанием с учетом специфики деятельности компании;
какие существуют психологические приемы мотивации и действенные нематериальные формы стимулирования подчиненных;
какие бывают модели рабочей мотивации в организации;
что включает в себя компенсационный пакет и как определяется размер заработной платы;
как разработать компенсационный пакет, содействующий конкурентоспособности компании;
почему не оправдывают ожиданий традиционные схемы премирования сотрудников;
как избежать типовых ошибок в организации системы мотивирования.
Курс содержит:
наглядные видеоматериалы с системой пошагового обучения, объясняющие все тонкости мотивации рядовых сотрудников и руководителей компании: "Феномен мотивации", "Тождественные отношения", "Методы "прямой" мотивации", "Системы вознаграждения";
4 основные и 24 дополнительные темы для изучения;
медиаиллюстрации: поясняющие фотографии, рисунки, таблицы, схемы и графики;
контрольные вопросы и тесты по всем темам курса;
интерактивные кроссворды;
раздел "Выполни задание": "Удовлетворение потребностей", "Постановка целей", "Форма оплаты";
раздел "Медиаресурсы": рекомендуемая литература, электронные книги и журналы, ссылки на тематические Интернет-ресурсы, демоверсия профессиональных психологических тестов, аннотации и деморолики видеотренингов для групповой подготовки персонала компании;
Главная 
